Les ateliers reposent sur des méthodes innovantes et ludiques, pour déboucher rapidement sur des solutions concrètes :

  • mêlant pensée analytique et approche intuitive,
  • permettant d'impliquer une variété d'acteurs (management, collaborateurs, clients...)
  • reposant sur la co-création

Exemple de méthodes :

  • Playmobil,
  • Lego,
  • Collage,
  • Forum théâtre
  • Chapeaux,
  • etc.

"La plus grande gloire de l'existence ne repose pas dans la réussite constante, mais dans l'élévation après une chute"

Nelson Mandela 

Pour répondre de manière adaptée à votre problématique, nous travaillons ensemble en amont pour cadrer l'atelier et définir la méthode la plus appropriée. 

Les outils et méthodes de créativité que nous utilisons sont tout à fait appropriés au Problem Solving car elles permettent : 

  1. l'autodistanciation faire parler des objets

  2. une autre forme de pensée "penser avec les mains" 

  3. la co-construction des discussions ouvertes et sans jugement

  4. l'originalité 

  5. un moment ludique pour se créer des souvenirs d'équipe (team building)

EXEMPLES de SUJETS TRAITES

Faciliter le changement

Élaborer la stratégie commerciale de l'entreprise

Améliorer le fonctionnement des organisations

Fluidifier les relations entre les équipes

Booster les ventes

Conduire une réflexion sur les sujets RH (fidélisation, bien-être au travail...)

Aligner les équipes sur la stratégie et permettre sa bonne appropriation

Développer une culture commune dans l'entreprise

Aurélie PENNEL

SIRET : 827 666 611 00021

Numéro de déclaration d'activité de formation : 11788385878

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